Someday, Glenn should explain in his memoirs how he pulled it off...

Mowi Sells Canada East Salmon Farming Assets to Cooke for CAD 225 Million

CANADA
Thursday, July 02, 2026, 00:10 (GMT + 9)

Norwegian giant optimizes global portfolio following millions in losses from mortality events, while New Brunswick-based family firm plans a CAD 500 million (USD 366.5 million) investment to stabilize operations.

The Norwegian multinational Mowi ASA, recognized as the world's largest producer of farm-raised salmon with approximately 20% of the global market share, has reached a definitive agreement to sell its entire operations in eastern Canada (Mowi Canada East) to local company Cooke Inc. for CAD 225 million (USD 165 million) on a debt-free basis.

The transaction, subject to approval by competition authorities, confirmatory due diligence, and customary closing conditions, is expected to close formally in the second half of 2026. With this move, the eastern Canada division will be classified as "assets held for sale". The transfer encompasses freshwater hatcheries, open-net sea farming sites, and two processing plants distributed across the provinces of New Brunswick, Prince Edward Island, and Newfoundland and Labrador.

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Strategic Restructuring and Harvest Projections

The exit from eastern Canada responds to a strategy by Mowi ASA to streamline its aquaculture portfolio and concentrate its resources on more profitable core geographies. The group, headquartered in Bergen, Norway, reported record turnover of EUR 5.73 billion (USD 6.13 billion) in 2025 and employs 11,500 people across 26 countries. It currently holds a market capitalization of NOK 101.2 billion (USD 9.64 billion) and an average trading volume of 1,157,622 shares.

However, this divestment will force the firm to adjust its global harvest guidance downward for 2026, reducing it from 605,000 tonnes (GWT) to 600,000 tonnes (GWT). Furthermore, the operation will trigger a negative accounting adjustment (write-down) of approximately CAD 140 million (USD 102.6 million) tied to the value of the transferred assets.

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Mowi’s eastern operations were severely impacted by adverse climatic and health factors. Its 2025 annual report revealed a loss of EUR 39.8 million (USD 42.6 million) before interest and taxes (EBIT) on its Canadian salmon, contrasting with the EUR 3.4 million (USD 3.64 million) profit obtained in 2024. Similarly, production projections for this subsidiary were already declining, estimating a drop from 17,000 tonnes to 12,000 tonnes for the current year.

Through a statement, Mowi ASA limited its comments to noting that the sale is executed "in order to further improve Mowi’s farming portfolio and focus even more on core farming geographies," declining to offer additional comments.

Cooke Aquaculture is a family-owned, multinational seafood company that originated in Canada. It was founded in 1985 in Blacks Harbour, New Brunswick, by Gifford Cooke and his sons, Glenn and Michael. Starting with a single salmon farm, it has grown into the world's largest privately held seafood company

Mortality History and Environmental Challenges

The profitability of the farming centers in Newfoundland was heavily impacted last year by successive episodes of mass mortality of the Salmo salar species (Atlantic salmon):

• July: An "abnormal mortality event" caused the loss of more than 10% of the salmon population at a center near Rencontre East, on Newfoundland’s south coast.

• September: The upwelling of cold, low-oxygen water to the surface caused the death of 23% of the fish at three centers located near Harbour Breton.

• Autumn: High water temperatures, combined with a lack of rain and wind to drive ocean currents, triggered a proliferation of sea lice that caused the death of 475,000 additional salmon at two other complexes in the region.

Parallelly, the Pacific sister company, Mowi Canada West, faces a landscape of high regulatory uncertainty following the resolution adopted by the Canadian federal government in 2024, which requires the complete eradication of traditional open-net sea cages on the coast of British Columbia by 2029, forcing a transition toward closed land-based systems. "Mowi Canada West is a 20,000 tonne operation with highly uncertain future prospects," the company admitted in its annual report.

Expansion and Consolidation of Cooke Inc.

Based in Saint John, New Brunswick, Cooke Inc. consolidates itself with this acquisition as the largest private family-owned seafood firm in the world, operating in 16 countries with a global workforce of 15,000 employees. Founded in 1985 by Gifford Cooke alongside his sons Michael Cooke and Glenn Cooke, the firm accumulates more than 100 historical acquisitions. Its largest previous financial milestone was recorded in 2022, when it absorbed Australian seafood producer Tassal Group Ltd. for AUD 1.5 billion (USD 1.01 billion / CAD 1.38 billion).

Nationally, Cooke Inc. currently generates more than half of the farmed Atlantic salmon in eastern Canada. By adding Mowi’s assets, its regional production share will climb to nearly 70%, meaning the firm will control the production of more than one out of every three farmed salmon across the entire Canadian territory.

The company’s chief executive officer, Glenn Cooke, positively assessed the agreement: "This is an exciting growth opportunity for our Atlantic Canada operations. We look forward to welcoming Mowi Canada East’s 250 employees to Cooke, and to working together to grow the sector and sustainably farm Atlantic salmon for customers in this region and beyond." The executive complemented this by ensuring that immediate objectives will focus on "stabilizing and reinvesting in the operations through synergies with our existing farming operations."

Technological Investment to Mitigate Marine Risks

To absorb and productively restructure the new assets, Cooke Inc. contemplates an aggressive long-term investment plan. "We plan to invest about a half a billion dollars (CAD 500 million / USD 366.5 million) in Atlantic in terms of our shore-based freshwater hatcheries, our seaside vessels," advanced Joel Richardson, vice president of public relations at Cooke Inc.

Cooke's corporate strategy will focus heavily on technological modernization and optimizing the fish's biological cycle at sea. "What we’re really aiming to do is to stock our ocean farms with larger fish so they spend less time at sea and they can grow more rapidly, get them to market quicker," explained Richardson.

The company will implement "smart farming" technologies (precision aquaculture) involving the use of underwater cameras, environmental monitors, and artificial intelligence (AI) systems to track feeding behavior and the biological response of biomass in real time. Likewise, advanced eco-friendly treatments will be introduced to safeguard fish health against sea lice and other pathologies.

Richardson emphasized the relevance of shielding operations through technology against local geographical particularities: "Atlantic Canada is a challenging place to operate because we have such unique marine conditions. We have unique weather. There’s often severe weather and storms that comes in to our shorelines and we have to manage that risk and prepare for it." The firm ratified that it will maintain intact the jobs of the absorbed workforce.

Environmental Debate on Open-Net Pen Aquaculture

Unlike what was mandated on the Pacific coast, the Ottawa government does not contemplate for the moment the progressive elimination of aquaculture licenses in open cages on the Atlantic coast, providing legal certainty to Cooke's plans. However, the activity continues to generate controversy among civil organizations and regulatory institutions.

Various environmental groups maintain that open nets represent a superior ecological risk compared to land-based recirculation infrastructures, due to the free exchange of water between the farming modules and the surrounding marine environment, facilitating the dispersion of organic waste, chemical treatments, and pathogens.

An audit report issued in 2018 by Julie Gelfand, then federal environment commissioner within the Office of the Auditor General of Canada, formally warned about the risk of disease transmission from farmed specimens to wild salmon populations. The audit ruled that Fisheries and Oceans Canada (DFO) had failed to adequately balance the industry's economic promotion with its constitutional mandate to protect wild fish, highlighting the lack of conclusive scientific studies on the impact of pesticides used in concessions and the danger of accidental fish escapes, capable of inducing deleterious genetic alterations in local river ecosystems.

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Mowiがカナダ東部のアトランティックサーモン養殖資産をクックに2億2500万カナダドル（1億6500万米ドル）で売却

ノルウェーの巨頭はへい死による巨額損失を受けてグローバルポートフォリオを最適化、ニューブランズウィック拠点の家族経営企業は操業安定化に向け5億カナダドル（3億6650万米ドル）の投資を計画。

世界最大のアトランティックサーモン養殖業者であり、世界市場の約20%のシェアを握るノルウェーの多国籍企業Mowi ASAは、カナダ東部（Mowi Canada East）における9,000GWT規模の養殖事業のすべてを、現地のCooke Inc.に無借金ベースの2億2500万カナダドル（CAD 2億2500万 / 1億6500万米ドル）で売却することに合意した。

この取引は、競争当局の承認、確定的なデューデリジェンス、および慣習的な完了条件を前提としており、2026年後半に正式に完了する見込みである。これにより、カナダ東部事業は売却目的保有資産に分類される。譲渡対象には、ニューブランズウィック州、プリンスエドワードアイランド州、ニューファンドランド・ラブラドール州に分散する淡水孵化場、海上養殖サイト、および2つの加工工場が含まれる。

戦略的再編と収穫予測

カナダ東部からの撤退は、養殖ポートフォリオを合理化し、より収益性の高いコア地域に資源を集中させるというMowi ASAの戦略に応じたものである。ノルウェーのベルゲンに本社を置く同グループは、2025年に57億3000万ユーロ（61億3000万米ドル）の記録的な売上高を報告し、26カ国で11,500人を雇用している。現在、1012億ノルウェークローネ（NOK 1012億 / 96億4000万米ドル）の時価総額を持ち、平均取引高は1,157,622株である。

しかし、この事業売却により、同社は2026年のグローバル収穫量見通しを605,000GWTから600,000GWTへと下方修正することを余儀なくされる。さらに、この取引に伴い、譲渡されるカナダ資産に関連して約1億4000万カナダドル（1億260万米ドル）の減損処理（ライトダウン）が発生する。

Mowiの東部事業は、悪環境と衛生要因によって深刻な打撃を受けていた。同社の2025年度年次報告書によると、カナダのサーモン事業における金利・税金前利益（EBIT）は3980万ユーロ（4260万米ドル）の損失となり、2024年の340万ユーロ（364万米ドル）の利益から赤字転落した。同様に、同子会社の生産予測もすでに減少傾向にあり、一連のへい死の影響で今年の生産量は17,000トンから12,000トンに落ち込むと見込まれていた。

Mowi ASAは声明を通じて、「Mowiの養殖ポートフォリオをさらに改善し、コアとなる養殖地域にいっそう集中するため」に売却を実行すると述べるにとどめ、詳細なコメントを控えた。

へい死の履歴と環境的課題

ニューファンドランドの養殖場における収益性は、昨年、大西洋サケ（Salmo salar）の連続的な大量へい死イベントによって深刻な影響を受けた。

• 7月：「異常へい死イベント」により、ニューファンドランド南岸のランコントル・イースト近くのサイトで、アトランティックサーモン個体群の10%以上が死亡。

• 9月：寒冷で低酸素の水が表面に湧き上がったため、ハーバー・ブレトン近くの3つのサイトで魚の23%が死亡。

• 秋：高水温に加え、海洋循環を促す雨や風の不足が引き金となり、ウオジラミ（シーライス）が大量発生。同地域の他の2つの複合施設でさらに475,000尾のサケが死亡。

並行して、太平洋側の姉妹会社であるMowi Canada Westも、2024年にカナダ連邦政府が採択した決意による高い規制不確実性に直面している。この決議は、2029年までにブリティッシュコロンビア州沿岸での伝統的な開放型海面養殖を完全に廃止し、陸上閉鎖型システムへの移行を義務付けるものである。「結果として、Mowi Canada Westは20,000トン規模の操業であり、将来の見通しは極めて不確実である」と、同社は年次報告書で認めている。

クック（Cooke Inc.）の拡大と統合

ニューブランズウィック州セントジョンに本社を置くCooke Inc.は、この買収により、16カ国で15,000人の従業員を擁し、世界最大の民間家族経営の水産企業としての地位を固める。1985年にギフォード・クックとその息子マイケル・クック、グレン・クックによって設立された同社は、これまでに100件以上の買収を積み重ねてきた。過去最大の財務的節目は2022年で、オーストラリアの水産物生産会社Tassal Group Ltd.を15億豪ドル（10億1000万米ドル / 13億8000万カナダドル）で吸収合併した。

国内市場において、Cooke Inc.は現在、カナダ東部で養殖されるアトランティックサーモンの半分以上を生産している。Mowiの資産を加えることで、同社の地域生産シェアは70%近くまで上昇し、カナダ全土で養殖されるサーモンの3尾に1尾以上の生産を同社が支配することを意味する。

同社の最高経営責任者（CEO）であるグレン・クックは、この合意を前向きに評価した。「これは、当社の大西洋カナダ事業にとって刺激的な成長の機会です。Mowi Canada Eastの250人の従業員をクックに迎えること、そしてこの地域内外の顧客のためにセクターを成長させ、アトランティックサーモンを持続可能に養殖するために協力していくことを楽しみにしています」。同経営者は、目下の目的が「既存の養殖事業とのシナジーを通じて、操業を安定化させ、再投資すること」に焦点を当てると付け加えた。

海洋リスクを軽減するための技術投資

新たな資産を吸収し、生産的に再構築するため、Cooke Inc.は長期的な攻めの投資計画を検討している。「当社は、陸上の淡水孵化場や沿岸船舶の面で、大西洋地域に約5億カナダドル（3億6650万米ドル）を投資する計画です」と、Cooke Inc.の広報担当副社長であるジョエル・リチャードソンは明らかにした。

クックの企業戦略は、技術の近代化と海上での魚の生物学的サイクルの最適化に重点を置く。「当社が本当に目指しているのは、海洋養殖場により大きな魚を投入して海上での滞在時間を短縮し、より急速に成長させて、より迅速に市場へ出荷することです」と、リチャードソンは説明した。

同社は、水中カメラ、環境モニター、人工知能（AI）システムを活用して、給餌行動やバイオマスの生物学的反応をリアルタイムで追跡する「スマート養殖」（精密水産養殖）技術を導入する。同様に、ウオジラミやその他の病原体から魚の健康を守るため、先進的な環境配慮型治療技術を展開する。

リチャードソンは、現地の地理的特殊性に対して技術で操業を保護することの重要性を強調した。「大西洋カナダは、非常に独特な海洋条件があるため、操業が困難な場所です。独特の気候があり、沿岸部に激しい天候や嵐が到来することが多いため、そのリスクを管理し、備えなければなりません」。同社は、吸収した労働力の雇用を維持することを確認した。

開放型海面養殖をめぐる環境論争

太平洋沿岸で義務付けられた措置とは異なり、オタワの連邦政府は現時点で大西洋沿岸における開放型ケージでの養殖ライセンスの段階的廃止を想定しておらず、これがクックの計画に法的安定性を与えている。しかし、この活動は依然として市民団体や規制機関の間で議論を呼んでいる。

様々な環境団体は、養殖モジュールと周囲の海洋環境との間で水が自由に交換され、有機廃棄物、化学処理剤、病原体の拡散を容易にすることから、開放型ネットは陸上の循環型インフラと比較して高い生態学的リスクを表すと主張している。

2018年に、当時のカナダ監査総監公報内の連邦環境コミッショナーであったジュリー・ゲルフランドが出した監査報告書は、養殖個体から野生のサケ個体群への病気伝染のリスクについて公式に警告した。同監査は、カナダ漁業海洋省（DFO）が業界の経済的振興と野生魚保護という憲法上の義務との間で適切なバランスを取れていないと判定し、使用される農薬の影響に関する決定的な科学的研究の不足や、地元の河川生態系に有害な遺伝的変化を誘発しかねない偶発的なサケの逃亡の危険性を浮き彫りにした。

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莫威以2.25亿加元（1.65亿美元）向库克出售加拿大东部三文鱼养殖资产

挪威巨头因鱼类死亡事件遭遇数百万欧元亏损后优化其全球投资组合，而总部位于新不伦瑞克省的家族企业则计划投资5亿加元（3.665亿美元）以稳定运营。

挪威跨国企业 Mowi ASA（莫威）是全球最大的养殖大西洋三文鱼生产商，拥有约 20% 的全球市场份额。该公司已达成最终协议，以无债务的形式将其在加拿大东部的全部养殖业务（Mowi Canada East）以 2.25亿加元（CAD 2.25亿 / 1.65亿美元）的价格出售给当地公司 Cooke Inc.（库克）。

该交易取决于竞争管理机构的批准、确认性尽职调查以及惯常的交割条件，预计将于 2026年下半年 正式完成。在此期间，加拿大东部业务将被列为“持有待售资产”。此次转让包括分布在新不伦瑞克省、爱德华王子岛省以及纽芬兰与拉布拉多省的淡水孵化场、开放式海水养殖场和两家加工厂。

战略重组与收获量预测

退出加拿大东部符合 Mowi ASA 精简其养殖投资组合并将其资源集中于更具盈利能力的非核心地理区域的战略。该集团总部位于挪威卑尔根，报告 2025年 营业额达到创纪录的 57.3亿欧元（61.3亿美元），在 26个国家 拥有 11,500名 员工。目前其市值达 1012亿挪威克朗（NOK 1012亿 / 96.4亿美元），平均交易量为 1,157,622 股。

然而，此次资产剥离将迫使其调低 2026年 的全球收获量指引，从 605,000吨（GWT）降至 600,000吨（GWT）。此外，该交易将引发与所转让加拿大资产价值挂钩 circular 约 1.4亿加元（1.026亿美元）的资产减值损失（write-down）。

Mowi 的东部业务受到恶劣气候和卫生因素的严重打击。其 2025年 年度报告显示，其加拿大三文鱼业务在息税前（EBIT）亏损 3980万欧元（4260万美元），而 2024年 则实现利润 340万欧元（364万美元）。同样，由于死亡事件的影响，该子公司今年的产量预测已呈下降趋势，预计将从 17,000吨 下滑至 12,000吨。

Mowi ASA 在一份声明中仅表示，执行此次出售是“为了进一步改善 Mowi 的养殖组合，并更加专注于核心养殖区域”，并拒绝发表进一步评论。

死亡历史与环境挑战

去年，由于大西洋鲑（Salmo salar）连续发生大规模死亡事件，纽芬兰养殖场的盈利能力受到严重影响：

• 7月：一次“异常死亡事件”导致纽芬兰南岸 Rencontre East 附近的一个养殖场超过 10% 的大西洋三文鱼死亡。

• 9月：由于寒冷且低氧的海水涌向表面，导致 Harbour Breton 附近另外三个养殖场 23% 的鱼类死亡。

• 秋季：由于高温以及缺乏降雨和风力来驱动洋流，引发了海虱的疯狂繁殖，导致该地区另外两个综合设施中 475,000条三文鱼 额外死亡。

与此同时，其太平洋侧的姊妹公司 Mowi Canada West 正面临高度的监管不确定性。加拿大联邦政府于 2024年 通过决议，要求到 2029年 在不列颠哥伦比亚省沿海完全取缔传统的开放式网箱网捕捞，迫使其向陆基封闭式系统转型。该公司在年度报告中承认：“Mowi Canada West 是一项拥有 20,000吨 产能的业务，其未来前景具有高度不确定性。”

库克公司（Cooke Inc.）的扩张与巩固

总部位于新不伦瑞克省圣约翰的 Cooke Inc. 凭借此次收购，巩固了其作为全球最大的私营家族水产企业的地位，在 16个国家 运营，全球员工总数达 15,000人。该公司由 Gifford Cooke 及其儿子 Michael Cooke 和 Glenn Cooke 于 1985年 创立，至今已完成了 100多次历史性收购。其此前最大的财务里程碑记录在 2022年，当时它以 15亿澳元（10.1亿美元 / 13.8亿加元）的交易额兼并了澳大利亚水产品生产商 Tassal Group Ltd.。

在加拿大国内，Cooke Inc. 目前生产了加拿大东部一半以上白手起家的养殖大西洋三文鱼。加上 Mowi 的资产后，其区域生产份额将攀升至接近 70%，这意味着该公司将控制整个加拿大境内 三分之一以上 的养殖三文鱼产量。

公司首席执行官 Glenn Cooke 对该协议给予了积极评价：“这对于我们大西洋加拿大的业务来说是一个令人兴奋的机会。我们期待着欢迎 Mowi Canada East 的 250名员工 加入库克，并共同努力发展该行业，为该地区及其他地区的客户可持续地养殖大西洋三文鱼。”该高管补充说，眼前的目标将集中在“通过与我们现有养殖业务的协同效应来稳定并重新投资于这些运营”。

技术投资以减轻海洋风险

为了消化并对新资产进行生产性重组，Cooke Inc. 正在考虑一项积极的长期投资计划。“我们计划在大西洋地区投资约5亿加元（3.665亿美元），用于我们的陆基淡水孵化场和沿海船舶，”Cooke Inc. 公共关系副总裁 Joel Richardson 透露。

库克的公司战略将重点放在技术现代化和优化鱼类在海洋中的生物周期上。“我们真正的目标是在我们的海洋养殖场中投放更大的鱼，以便它们在海中停留的时间更短，能够更迅速地生长，从而更快地进入市场，”Richardson 解释道。

该公司将实施“智能养殖”（精准水产养殖）技术，包括使用水下摄像机、环境监测仪和人工智能（AI）系统，以实时跟踪鱼类的觅食行为和生物量的生物反应。同样，将引入先进的生态友好型治疗技术，以保护鱼类健康免受海虱和其他病原体的侵害。

Richardson 强调了通过技术屏蔽运营以应对当地地理特殊性的相关性：“大西洋加拿大是一个充满挑战的经营场所，因为我们拥有非常独特的海洋条件。我们拥有独特的天候。经常有恶劣的天气和风暴冲击我们的海岸线，我们必须管理这种风险并为此做好准备。”该公司证实，它将完好地保留所接收员工的就业岗位。

关于开放式网箱养殖的环境争论

与太平洋沿海所强制执行的政策不同，渥太华政府目前不打算逐步取消大西洋沿岸开放式网箱的养殖许可，这为库克的计划提供了法律确定性。然而，该活动在民间组织和监管机构之间继续引发争议。

各种环保组织主张，与陆基循环水基础设施相比，开放式网网箱代表了更高的生态风险，因为养殖模块与周围海洋环境之间存在自由的水分交换，从而促进了有机废物、化学处理剂和病原体的扩散。

2018年，时任加拿大审计长公署联邦环境专员的 Julie Gelfand 发布的一份审计报告中，对养殖个体向野生三文鱼种群传播疾病的风险发出了正式警告。该审计裁定，加拿大渔业及海洋部（DFO）未能充分平衡该行业的经济促进与其保护野生鱼类的宪法职责，强调了关于特许经营中所使用农药影响的决定性科学研究的匮乏，以及鱼类意外逃逸的危险，这可能导致当地河流生态系统产生有害的遗传变异。

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