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Trident Seafoods retrasará las inversiones en la planta de procesamiento de Unalaska hasta 2024

Mantiene la confianza en la industria pesquera de Alaska

Las condiciones del mercado global y las cosechas récord impulsan las decisiones de retrasar, pero no cancelar, los planes de Trident para construir su planta del futuro en Alaska.

Fuente: KUCB

Trident Seafoods anunció hoy que la compañía ha reevaluado sus planes para 2024 para comenzar la construcción de una nueva planta de procesamiento en Unalaska, Alaska. La decisión retrasará el inicio de la construcción de la nueva planta hasta 2025. Con un plan de construcción proyectado de tres años, el nuevo cronograma significa que la planta estaría operativa no antes de 2028.

Esta decisión refleja una confluencia sin precedentes de altos niveles de inventario, baja demanda de los consumidores y una agresiva competencia de precios en los mercados globales. Estas fuerzas han hecho bajar los precios rápidamente y en todas las especies, mientras que la alta inflación mundial y el aumento de las tasas de interés están elevando los costos operativos.

"He estado en la industria por mucho tiempo y nunca había visto mercados como este", dijo Joe Bundrant, CEO de Trident. "La tasa y el ritmo al que se colapsan los mercados en nuestras especies clave es asombroso. No solo los inventarios globales y los costos operativos son altos, sino que la demanda es baja, y algunos venden al costo o por debajo solo para generar efectivo".

Trident fue fundada en 1973 por Chuck Bundrant y la empresa construyó su reputación en su compromiso y servicio a los recolectores independientes. "Trident tiene una larga historia de gestión en los buenos y malos momentos para devolver valor a todos nuestros accionistas mientras genera el efectivo necesario para invertir en el futuro. Nuestros pescadores necesitan un rendimiento justo de su inversión para mantener un sector de pesca saludable. Dependemos de tanto como dependen de nosotros", añadió Bundrant.

"Nuestra planta actual en Akutan ha servido bien a todos desde la década de 1980", dijo Jeff Welbourn, vicepresidente sénior de operaciones de Alaska de Trident. "El uso y el desgaste a lo largo de los años y un entorno remoto y hostil hacen que el mantenimiento de la planta a largo plazo ya no sea factible. Hemos diseñado una planta de procesamiento de próxima generación para brindar la eficiencia operativa y el valor que nuestros pescadores y mercados merecen del mundo de Alaska -clase de pesca". La nueva planta estará en Captain's Bay, Unalaska, y contará con equipos y prácticas de procesamiento de última generación que acercarán a la compañía a su ambición de cero desperdicio y ofrecerá el mayor valor de cada pescado.

"Estamos trabajando en estrecha colaboración con el pueblo de Akutan para suavizar el impacto del eventual traslado de Trident a Unalaska", dijo la vicepresidenta ejecutiva de Asuntos Públicos, Stefanie Moreland. "Retrasar la fecha de inicio del proyecto no cambia nuestro plan a largo plazo".

Trident señala un sólido historial de prácticas de gestión pesquera líderes a nivel mundial en la región de Alaska como la razón fundamental por la que la empresa sigue comprometida con la inversión continua en Alaska en las próximas décadas. Sin embargo, en el mercado global actual, las ventajas competitivas de Alaska están siendo superadas.

"Trident se ha movido rápidamente para adaptarse al deterioro de las condiciones del mercado, incluidas las iniciativas aceleradas que recortan los costos y generan una mayor demanda de productos del mar silvestres de Alaska, pero también necesitamos una acción rápida del gobierno federal para proporcionar a los productores de productos del mar de EE. UU. un acceso justo y abierto o recíproco a los mercados de mariscos de todo el mundo", agregó Moreland. "La política comercial actual de los EE. UU. y los programas nacionales para productos del mar están fallando a los productores nacionales en este momento crítico. No podemos continuar invirtiendo en las mejoras necesarias para modernizar nuestro sector cuando las cadenas de suministro extranjeras con bajos estándares regulatorios y sin una supervisión significativa tienen un posicionamiento igual o mejor con respecto a las barreras de mercado arancelarias y no arancelarias que enfrentamos en los mercados globales".

Fuente: PR News (Traducido del original en inglés)

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