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Foto: Consejo Noruego de Productos Marinos/FIS

Estos son los planes del Seafood Council hasta 2030

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Tuesday, November 05, 2024, 00:10 (GMT + 9)

Las nuevas estrategias de especies y planes de marketing del Consejo Noruego de Productos del Mar ya están listos y establecen una dirección clara para el trabajo de marketing de los productos del mar noruegos durante los próximos cinco años. Los planes se han elaborado en estrecha colaboración con los cinco grupos de mercado del Consejo de Productos del Mar.

Arrancados en la industria de los productos del mar
 
Las nuevas estrategias de especies con los planes de mercado asociados se aplicarán entre 2025 y 2030 y se implementarán a partir de enero de 2025. Las estrategias de especies contienen estrategias para las categorías de salmón y trucha, pescado blanco, productos convencionales, especies pelágicas y mariscos.
 
En el pasado, se ha podido describir las estrategias de especies como continuas, en el sentido de que se han sometido a revisiones anuales. Con el nuevo período de cinco años, tanto los objetivos como la dirección estratégica y las prioridades de mercado serán más a largo plazo. Esto nos da una mejor base para elevar nuestras miras y establecer objetivos y ambiciones aún más claros para el trabajo futuro. El contenido de las estrategias de especies está anclado en la industria de los productos del mar, a través de un buen y cercano trabajo de estrategia en los grupos de mercado.
 
- Estamos muy contentos de poder presentar finalmente el resultado de un trabajo de estrategia extenso y productivo, en el que representantes de toda la industria pesquera han contribuido a establecer una dirección y unos objetivos claros para el trabajo de marketing del Consejo Noruego de Productos del Mar durante los próximos cinco años, afirma Børge Grønbech, director de operaciones globales del Consejo Noruego de Productos del Mar.
 
 
El Seafood Council tiene un total de cinco grupos de mercado compuestos principalmente por personas de exportadores noruegos.
 
Proporciona una dirección para el período hasta 2030
 
Un aspecto central del trabajo ha sido tener en cuenta los cambios en el entorno.
 
- Ha sido una premisa importante para el trabajo dar cabida a los grandes cambios que enfrenta actualmente la industria. Las reducciones de cuotas en el sector de los peces salvajes son un ejemplo de ello, y esto ha estado con nosotros desde el principio como una premisa central en la preparación del nuevo marco, explica Grønbech.
 
Las nuevas estrategias de especies y planes de mercado marcarán las prioridades futuras y aclararán, entre otras cosas, qué mercados se deben priorizar, qué objetivos de mercado se deben alcanzar y cómo se debe organizar el trabajo de marketing en cada mercado.
 
- Estamos convencidos de que la amplitud de las nuevas estrategias de especies será decisiva para el éxito en los próximos cinco años. Con objetivos generales que establecen las premisas y objetivos muy específicos resumidos en volumen y valores en el mercado, logramos una perspectiva a largo plazo, una dirección común y actividades mensurables. No menos importante, nos dará previsibilidad en nuestro trabajo de marketing, dice Bjørn-Erik Stabell, responsable de estrategia y sostenibilidad en el Consejo Noruego de Productos del Mar.
 
Dirección general y objetivos específicos en cada mercado
 
Las estrategias de especies proporcionan una dirección general y a largo plazo sobre cómo trabajaremos con las actividades de posicionamiento y marketing, además de objetivos muy específicos. De esta manera, aseguramos un anclaje amplio y global de nuestras actividades, al mismo tiempo que tenemos objetivos claros a partir de los cuales es fácil ver los resultados. Con una estrategia a cinco años, también es más fácil trabajar a largo plazo y ajustar las prioridades y actividades cuando sea necesario.
 
- Esta será la base de cómo trabajaremos estrechamente con la industria durante el período de la estrategia, con el fin de aumentar el valor y aprovechar el potencial de los productos del mar noruegos. El proceso en general, y para nosotros en el grupo de pescado blanco en particular, es realmente el resultado del trabajo en equipo y la amplia aplicación de conocimientos, la buena cooperación y el esfuerzo tanto de la industria como del Consejo Noruego de Productos del Mar, dice Frode Mikkelsen, director de VAP de Lerøy y jefe del grupo de marketing de pescado blanco del Consejo Noruego de Productos del Mar.

 


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ITOCHU Corporation - Headquarters
BAADER - Nordischer Maschinenbau Rud. Baader GmbH+Co.KG (Head Office)
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