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Línea de procesamiento de pescado. (Foto: Marel)
Marel se desprende de negocio secundario
ISLANDIA
Monday, February 08, 2010, 16:30 (GMT + 9)
Marel cerró un acuerdo con el inversor holandés Nimbus para la venta de las operaciones secundarias de la división Food & Dairy Systems de Stork Food Systems, excluyendo sus operaciones en España.
La venta es parte de la estrategia de Marel de concentrase en la rentabilidad y el desarrollo orgánico de su actividad principal, basada en el pescado, las carnes y las aves de corral, y fortalecer los segmentos vinculados con el procesamiento de alimentos.
Con un 15% de participación en el mercado, Marel es líder global en abastecimiento de equipamiento y sistemas de avanzada para esos segmentos de la industria.
Los activos vendidos están afectados por una pérdida de EUR 16,4 millones, debida principalmente “a la cancelación de una deuda por el fondo de comercio y los activos revaluados”, incluidos en los balances de 2009.
La compañía también está negociando la venta de su subsidiaria Carnitech, que se calcula generará una pérdida de EUR 8 millones, según dijo un vocero de la compañía, informa Food Production Daily.
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| Theo Hoen, CEO de Marel. (Foto: Marel) |
"La estrategia de Marel desde su fusión con Stork Food Systems, en mayo de 2008, fue concentrarse más en los negocios principales -dijo Theo Hoen, CEO de Marel-. Las operaciones de Stork Food & Dairy Systems exceden el esquema, por lo que la unidad fue definida como negocio secundario.
Stork Food & Dairy Systems avanzó con éxito hacia un proceso de redirección y renovación de su cartera de productos.
“Estamos convencidos de que la empresa prosperará bajo la dirección de Nimbus. Para Marel, la venta es un importante avance. Allana el camino para enfocarnos mejor en nuestro negocio principal y para construir nuestra posición como líder en el mercado”, agregó Hoen.
Los ingresos de la actividad principal de Marel ascendieron a EUR 434,8 millones en 2009. El EBIT de los negocios principales fue de EUR 24,8 millones, o el 5,7% de las ventas.
Marel continuó impulsando su margen competitivo con el foco en la integración y en importantes reducciones de costos en 2009, y consiguió recortar sus costos operativos en EUR 25 millones. La deuda sujeta al pago de intereses se redujo a EUR 295 millones, en comparación con los EUR 379 millones de 2008, con un fuerte flujo de efectivo operativo, emisiones de acciones con éxito y con el objetivo de la venta de las operaciones secundarias.
El negocio de Stork Food & Dairy Systems se concentra principalmente en el desarrollo, la producción y abastecimiento para plantas de procesamiento y líneas de llenado de lácteos, jugos y productos líquidos comestibles. En 2009, la unidad (excluyendo las operaciones en España) representó el 11% de los ingresos de Marel, con EUR 61 millones.
Marel es un proveedor líder en el mundo de equipamiento de avanzada, sistemas y servicios para las industrias del pescado, la carne y las aves de corral. Tiene oficinas y subsidiarias en 30 países y una red global de 60 agentes y distribuidores.
Por Natalia Real
[email protected]
www.seafood.media
Photo Courtesy of FIS Member  Marel - Group Headquarters
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