Bienvenido   Patrocinado Por
Suscribirse | Regístrese | Anuncie | Newsletter | Acerca | Contáctenos
   


WOFCO ya forma parte integral de Conarpesa, ostentando actualmente el 42% de la compañía

El Legado en Transición: Álvarez Castellano Busca Comprador para su Parte y Abre el Debate sobre el Futuro Total de Conarpesa

Cliquee en la bandera para mas informacion sobre Argentina ARGENTINA
Tuesday, April 08, 2025, 01:20 (GMT + 9)

"Si, la idea es vender”, afirmó con determinación Fernando Álvarez Castellano. Sin dudar ni titubear, el presidente de Conarpesa confirmó su disposición a desprenderse de la empresa que lideró durante décadas. 

Reveló, en una entrevista con Sergio Bustos de la #la17, que ya se encuentra en conversaciones activas con potenciales compradores, entre los que se destaca la firma española WOFCO, que actualmente posee una parte de la compañía, y un fondo de inversión internacional interesado en adquirir la totalidad del paquete accionario.

Foto: CONARPESA

Álvarez Castellano enfatizó que esta no es una decisión apresurada ni improvisada, sino el resultado de una etapa de transición personal y profesional cuidadosamente planificada. “Estoy trabajando activamente para que se venda”aseguró, subrayando que su principal objetivo es ordenar meticulosamente el proceso de salida para asegurar que la empresa continúe su funcionamiento, prospere y conserve sus valores fundamentales y su estructura organizacional.

WOFCO ya forma parte integral de Conarpesa, ostentando actualmente el 42% de la compañía, una porción que originalmente perteneció a los hermanos de Álvarez Castellano. El resto de las acciones permanece bajo su control directo. “La empresa es mía y yo la manejo”, aseveró, comentando que sus socios lo acompañan en esta nueva etapa, brindándole su respaldo en las decisiones estratégicas que está tomando para el futuro de la empresa.

Foto: CONARPESA

Además de WOFCO, un nuevo actor ha irrumpido en escena: un fondo inversor que, según relató Álvarez Castellano, llegará al país en los próximos días. “Vamos a entrar en conversaciones serias con ellos”, adelantóconfirmando el interés de este fondo en adquirir la totalidad de la sociedad, incluyendo tanto su participación actual como el porcentaje controlado por WOFCO, lo que, de concretarse, implicaría un cambio accionarial completo.

Álvarez Castellano fue enfático al asegurar que su decisión de vender Conarpesa no responde a cansancio o desilusión. Por el contrario, su intención es clara: “Quiero vender bien, en valor, y a alguien lógico”, explicó, buscando un comprador que comprenda la esencia del negocio, respete a su equipo humano, potencie la estructura existente y garantice la continuidad operativa a largo plazo.

En caso de concretarse la operación, Álvarez Castellano reveló su disposición a permanecer en funciones, no como propietario, sino como ejecutivo profesional. “Me comprometería a estar al frente como un CEO normal, cobrando un sueldo”, detalló, con la firme intención de asegurar una transición fluida y ordenada, minimizando cualquier impacto negativo en los trabajadores y clientes, y facilitando la consolidación del nuevo liderazgo con su apoyo y experiencia.

Su decisión, explicó, también está intrínsecamente ligada a consideraciones personales. Busca iniciar una etapa de desprendimiento gradual, sin poner en riesgo el valioso legado construido. Con transparencia, habló de su familia: “Tengo familia y quiero que estén tranquilos”, afirmó, relatando que su hija no tiene interés en involucrarse en el negocio, y su deseo es evitar imponerle una responsabilidad que no le corresponde.

Álvarez Castellano insistió en que la venta de Conarpesa no responde a una necesidad apremiante, sino a una planificación estratégica a largo plazo. “No necesito vender, pero quiero hacerlo en el momento justo”, explicó, buscando un comprador que comprenda la idiosincrasia del negocio, valore el trabajo realizado y proyecte un futuro promisorio para la empresa. Su prioridad no es el mejor postor económico, sino un socio estratégico serio y comprometido.

Foto: CONARPESA

Rechazó categóricamente las versiones que insinuaban un vaciamiento o cierre de la empresa, reafirmando que la venta tiene como objetivo fundamental fortalecer Conarpesa, no debilitarla. “Esto es para que la compañía crezca más, no menos”, enfatizó, dejando claro que no hay margen para la improvisación y que todo el proceso se llevará a cabo con orden, transparencia financiera y un plan estratégico sólido.

El empresario insistió en su compromiso de permanecer al frente de la empresa mientras se define el proceso de venta. Aseguró no tener apuro, pero sí una firme determinación de seguir este camino natural de renovación empresarial. Tras décadas de liderazgo, su ciclo como propietario está llegando a su fin. “Yo me voy, pero quiero dejar todo ordenado”, concluyó con convicción.

[email protected]
www.seafood.media


 Imprimir


Click to know how to advertise in FIS
MAS ARTICULOS
Ecuador
Aug 27, 03:50 (GMT + 9):
Camaroneras ecuatorianas preparan medidas de resiliencia ante el fortalecimiento de El Niño
Australia
Aug 27, 02:20 (GMT + 9):
La APFA reúne al sector camaronero australiano para debatir consumo, innovación y mercado
Noruega
Aug 27, 00:10 (GMT + 9):
El Consejo Noruego de Pescados y Mariscos se prepara para enfrentar un escenario global más turbulento
Rusia
Aug 27, 00:10 (GMT + 9):
La zafra de salmón del Lejano Oriente ruso alcanza las 87 647 toneladas al 25 de agosto de 2026
Estados Unidos
Aug 27, 00:10 (GMT + 9):
Actualización N°11 de la Cosecha Semanal de Salmón de Alaska 2026
Rusia
Aug 27, 00:10 (GMT + 9):
El atún rojo se abre paso en las aguas septentrionales del Lejano Oriente ruso
Francia
Aug 26, 03:50 (GMT + 9):
Gloria Maris Côte d’Opale hace historia al convertirse en la primera granja de lubina y dorada de Francia en obtener la certificación ASC
Islas Malvinas
Aug 26, 03:00 (GMT + 9):
EN BREVE - Expertos internacionales visitan las Islas Malvinas (Falklands) para debatir sobre la acuicultura de salmón
Brasil
Aug 26, 03:00 (GMT + 9):
Aranceles e importaciones de tilapia transforman el panorama de la acuicultura brasileña
Japón
Aug 26, 01:20 (GMT + 9):
Japón reajusta el TAC de varias especies marinas y redistribuye cuotas pesqueras
China
Aug 26, 00:10 (GMT + 9):
La revolución del sashimi en China acelera las oportunidades de crecimiento para el salmón de importación
Indonesia
Aug 26, 00:10 (GMT + 9):
Ternate pone en marcha una Clínica de Calidad del Pescado para impulsar la certificación y el acceso a mercados
Ecuador
Aug 26, 00:10 (GMT + 9):
El Niño reduce la disponibilidad de atún en Ecuador y amenaza el abastecimiento de las plantas procesadoras
Estados Unidos
Aug 26, 00:10 (GMT + 9):
La caballa del Atlántico en movimiento: investigación cooperativa analiza su abundancia en medio de condiciones oceánicas cambiantes
China
Aug 26, 00:00 (GMT + 9):
EN BREVE - China: Zoneco refuerza su plataforma de genética acuícola



Language
FERIAS DESTACADAS
  
LO MÁS LEIDO
El mar que paga y el MEF que resta
Perú Cada vez que un armador industrial descarga anchoveta, jurel, caballa, atún, merluza o anguila, paga al Estado un derecho de pesca. No es un capricho recaudatorio, pues el artículo 66° de la Const...
El langostino argentino consolida su red global de reprocesamiento mientras Japón sostiene un nicho selectivo en 2026
Mundial El mercado peruano lidera la transformación para EE.UU., mientras China y Tailandia triangulan volúmenes hacia Asia, Europa y América en un escenario de capturas sostenidas y corr...
Excelente calidad de arenque para el buque Artemis en el inicio de la temporada del Mar del Norte
Reino Unido El buque de pesca pelágica Artemis BF60 ha registrado un comienzo de temporada excepcionalmente productivo, capturando ejemplares de gran tamaño y confirmando la sólida demanda de...
El cierre del calamar Illex reconfigura la temporada comercial del Atlántico
Estados Unidos NOAA limita la pesquería dirigida hasta final de año tras proyectar la captura del 96% de la cuota doméstica La pesquería dirigida de calamar Illex (Illex illecebrosus) qu...
 

Umios Corporation  (formerly Maruha Nichiro Corporation)
Nichirei Corporation - Headquarters
Pesquera El Golfo S.A.
Ventisqueros - Productos del Mar Ventisqueros S.A
Wärtsilä Corporation - Wartsila Group Headquarters
ITOCHU Corporation - Headquarters
BAADER - Nordischer Maschinenbau Rud. Baader GmbH+Co.KG (Head Office)
Inmarsat plc - Global Headquarters
Marks & Spencer
Tesco PLC (Supermarket) - Headquarters
Sea Harvest Corporation (PTY) Ltd. - Group Headquarters
I&J - Irvin & Johnson Holding Company (Pty) Ltd.
AquaChile S.A. - Group Headquarters
Pesquera San Jose S.A.
Nutreco N.V. - Head Office
CNFC China National Fisheries Corporation - Group Headquarters
W. van der Zwan & Zn. B.V.
SMMI - Sunderland Marine Mutual Insurance Co., Ltd. - Headquarters
Icicle Seafoods, Inc
Starkist Seafood Co. - Headquearters
Trident Seafoods Corp.
American Seafoods Group LLC - Head Office
Marel - Group Headquarters
SalMar ASA - Group Headquarters
Sajo Group - Sajo Industries Co., Ltd
Hansung Enterprise Co.,Ltd.
BIM - Irish Sea Fisheries Board (An Bord Iascaigh Mhara)
CEFAS - Centre for Environment, Fisheries & Aquaculture Science
COPEINCA ASA - Corporacion Pesquera Inca S.A.C.
Chun Cheng Fishery Enterprise Pte Ltd.
VASEP - Vietnam Association of Seafood Exporters & Producers
Gomes da Costa
Furuno Electric Co., Ltd. (Headquarters)
NISSUI - Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Group Headquarters
FAO - Food and Agriculture Organization - Fisheries and Aquaculture Department (Headquarter)
Hagoromo Foods Co., Ltd.
Koden Electronics Co., Ltd. (Headquarters)
A.P. Møller - Maersk A/S - Headquarters
BVQI - Bureau Veritas Quality International (Head Office)
UPS - United Parcel Service, Inc. - Headquarters
Brim ehf (formerly HB Grandi Ltd) - Headquarters
Hamburg Süd Group - (Headquearters)
Armadora Pereira S.A. - Grupo Pereira Headquarters
Costa Meeresspezialitäten GmbH & Co. KG
NOAA - National Oceanic and Atmospheric Administration (Headquarters)
Mowi ASA (formerly Marine Harvest ASA) - Headquarters
Marubeni Europe Plc -UK-
Findus Ltd
Icom Inc. (Headquarter)
WWF Centroamerica
Oceana Group Limited
The David and Lucile Packard Foundation
Ajinomoto Co., Inc. - Headquarters
Friosur S.A. - Headquarters
Cargill, Incorporated - Global Headquarters
Benihana Inc.
Leardini Pescados Ltda
CJ Corporation  - Group Headquarters
Greenpeace International - The Netherlands | Headquarters
David Suzuki Foundation
Fisheries and Oceans Canada -Communications Branch-
Mitsui & Co.,Ltd - Headquarters
NOREBO Group (former Ocean Trawlers Group)
Natori Co., Ltd.
Carrefour Supermarket - Headquarters
FedEx Corporation - Headquarters
Cooke Aquaculture Inc. - Group Headquarters
AKBM - Aker BioMarine ASA
Seafood Choices Alliance -Headquarter-
Austevoll Seafood ASA
Walmart | Wal-Mart Stores, Inc. (Supermarket) - Headquarters
New Japan Radio Co.Ltd (JRC) -Head Office-
Gulfstream JSC
Marine Stewardship Council - MSC Worldwide Headquarters
Royal Dutch Shell plc (Headquarter)
Genki Sushi Co.,Ltd
Iceland Pelagic ehf
AXA Assistance Argentina S.A.
Caterpillar Inc. - Headquarters
Tiger Brands Limited
SeaChoice
National Geographic Society
AmazonFresh, LLC - AmazonFresh

Copyright 1995 - 2026 Seafood Media Group Ltd.| Todos los derechos reservados.   DISCLAIMER