Las empresas de productos del mar podrían desbloquear más de $600 billion en rentabilidad adicional si invirtieran en la trazabilidad de sus cadenas de suministro, según un nuevo informe publicado el 17 February por la FAIRR Initiative.
El informe, titulado “Traceability in Seafood Supply Chains: An Imperative for Investors”, advierte que una brecha persistente entre los compromisos corporativos en materia de trazabilidad y los planes de implementación está exponiendo a las empresas —y a sus inversores— a importantes riesgos financieros, regulatorios y reputacionales.
Basándose en un análisis del centro de estudios financieros sin ánimo de lucro Planet Tracker, FAIRR concluyó que invertir apenas 1% of seafood sales en sistemas de trazabilidad podría aumentar la rentabilidad del sector en 60%, lo que representa un incremento potencial de $600bn.
“El sector de productos del mar por sí solo genera $1.8 trillion per year, equivalente al 2% of global GDP”, afirmó Laure Boissat, responsable de investigación y participación en océanos en FAIRR. Subrayó que el sector debe abordar los “material risks of poor traceability” para salvaguardar su viabilidad a largo plazo.
Grandes empresas bajo escrutinio
Los hallazgos marcan la segunda fase del programa de participación con inversores de FAIRR, respaldado por 45 investors que representan US$9.6 trillion en activos combinados. La iniciativa se lleva a cabo en colaboración con organizaciones como el World Wildlife Fund, la World Benchmarking Alliance y la United Nations Environment Programme Finance Initiative.
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Trazabilidad en las cadenas de suministro de productos del mar alineada con el GDST. Haga clic en la imagen para ampliarla.
Se evaluaron siete grandes empresas del sector:
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Charoen Pokphand Foods
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Marubeni Corporation
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Maruha Nichiro Corporation
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Mitsubishi Corporation
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Nissui Corporation
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Nomad Foods
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Thai Union
Cuatro de las siete empresas han duplicado ahora sus compromisos de trazabilidad desde la Fase 1. En 2025, Maruha Nichiro y Mitsubishi anunciaron nuevos compromisos, sumándose a Thai Union y Charoen Pokphand Foods.
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Resumen del Compromiso de Trazabilidad de los Productos del Mar. Haga clic en la imagen para ampliarla.
Sin embargo, el progreso sigue siendo desigual. Aunque la mayoría de las empresas ha emitido compromisos de alto nivel, five out of seven carecen de planes de implementación sólidos, y two companies no han divulgado ninguna estrategia ni hitos. Actualmente, ninguna proporciona hojas de ruta de implementación completas y con plazos definidos.
Solo three of the seven companies reconocen explícitamente la trazabilidad como una herramienta crítica para gestionar la sobrepesca y los riesgos en la cadena de suministro, pese a que todas admiten las amenazas derivadas de la sobrepesca y la pérdida de hábitats marinos.
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La certificación no es suficiente
El informe también advierte que los sistemas de certificación por sí solos no garantizan la transparencia total de la cadena de suministro. Aunque organizaciones como el Aquaculture Stewardship Council y el Marine Stewardship Council están reforzando sus sistemas de trazabilidad y probando mejoras digitales, aún no ofrecen una trazabilidad interoperable de extremo a extremo.
En su lugar, se está animando a los inversores a impulsar a las empresas hacia estándares digitales líderes, como los desarrollados por el Global Dialogue on Seafood Traceability (GDST). Cabe destacar que Thai Union y Mitsubishi ahora hacen referencia explícita al GDST en sus compromisos, frente a solo una empresa en la Fase 1.
Riesgos financieros y reputacionales
FAIRR advirtió que una trazabilidad débil expone a los inversores a riesgos operativos, regulatorios, sociales y reputacionales. Los vínculos con human rights abuses, illegal fishing y prácticas de abastecimiento opacas pueden desencadenar consumer boycotts, supply chain disruptions, litigation costs y daños a la integridad de marca.
Robert-Alexandre Poujade, responsable de biodiversidad en BNP Paribas Asset Management, afirmó que el argumento de inversión es “clear”.
“Robust traceability is key to protecting fish stocks, safeguarding human rights, preserving nature and ensuring continued market access in the context of tightening regulation”, señaló, añadiendo que los esfuerzos de participación buscan llevar al sector “beyond pledges to practice”.
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Persisten los desafíos de escalabilidad
Las empresas que participan en la iniciativa señalaron barreras comunes para ampliar los sistemas de trazabilidad, incluidas paper-based processes, fragmented data y complex global supply chains. La implementación de sistemas digitales e interoperables suele requerir importantes costes iniciales y colaboración intersectorial.
No obstante, FAIRR sostiene que integrar la trazabilidad como una herramienta central de gestión de riesgos, reforzar los sistemas de verificación y adoptar estrategias con plazos definidos podría generar beneficios para “people, planet and prosperity”.
“Improving supply chain traceability delivers benefits for people, planet and prosperity”, afirmó Lucy Holmes, directora sénior de mercados oceánicos y finanzas en WWF-US, señalando que tanto las empresas como los inversores reconocen cada vez más las ventajas en rentabilidad y resiliencia de las cadenas de suministro de productos del mar transparentes.
Con el sector mundial de productos del mar valorado en $1.8 trillion annually, el informe concluye que no cerrar la brecha de trazabilidad representa no solo una preocupación ambiental y social, sino también una oportunidad financiera multimillonaria perdida.
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