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Sofia Roca, coordinadora del área Nuevos Alimentos de Azti y Mª Luisa Alvarez, directora general de Fedepesca durante su ponencia.

La Pesca Española Busca Revitalizarse: II Fórum del Pescado Impulsa Innovación y Sostenibilidad Frente a la Caída del Consumo

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Monday, July 07, 2025, 00:10 (GMT + 9)

Vigo se convirtió en el epicentro del debate sobre el futuro del sector pesquero español. El II Fórum del Pescado y de Productos del Mar reunió a líderes de la industria para trazar la hoja de ruta hacia la recuperación del consumo, apostando por la sostenibilidad, la digitalización y el nuevo liderazgo.

VIGO – Profesionales del sector pesquero, la distribución, la investigación y la administración se dieron cita hoy en el II Fórum del Pescado y de Productos del Mar, organizado por la revista TecnoSEAFOOD de Interempresas Media. El evento puso el foco en la urgente necesidad de recuperar el consumo de pescado, fomentar la sostenibilidad y abrazar la digitalización como pilares fundamentales para innovar y asegurar el futuro de la industria.

Radiografía de una Caída: España Come Menos Pescado

El consumo de productos pesqueros en España atraviesa un momento crítico, marcado por un descenso sostenido en los últimos años. Mª Luisa Alvarez, directora general de Fedepesca, y Sofía Roca, coordinadora del área Nuevos Alimentos de Azti, expusieron un diagnóstico preocupante: el consumo en los hogares españoles ha caído de 26,4 kg/persona en 2014 a solo 17,99 kg/persona en 2024. Galicia, una de las regiones tradicionalmente más consumidoras, ha visto una reducción del 26% en once años, con el consumo de pescado fresco desplomándose a 7,31 kg/persona/año.

Las razones de este declive son multifactoriales y reflejan cambios profundos en la sociedad y los hábitos de consumo:

  • Cambio de hábitos: Menos tiempo para cocinar y preferencia por el ocio digital o el consumo fuera del hogar (sushi, poké, tapas).

  • Percepción de precio: El 51% de los consumidores considera el pescado caro, y un 41% ha reducido su ingesta por este motivo.

  • Pérdida de habilidades culinarias: Especialmente entre los jóvenes, que ven la preparación del pescado como compleja.

  • Compra rápida: Aumento de la demanda de formatos listos para consumir y en libre servicio, en detrimento del mostrador tradicional.

Estrategias de Innovación para Reconectar con el Consumidor

Frente a este panorama, el sector apuesta por transformar la experiencia de compra y adaptarse a las nuevas necesidades:

  • Pescadería Gastronómica: Un concepto renovado de tienda que integra elaboraciones artesanales, degustaciones y experiencias sensoriales para fidelizar clientes.

  • Digitalización: Proyectos como 'La Pescadería Artesanal' y acuerdos con plataformas de reparto como Uber Eats buscan conectar las pescaderías tradicionales con el consumidor digital.

  • Nuevos formatos: Productos listos para cocinar o consumir, como los nuggets de pescado o el salmón al natural sin aditivos, ganan terreno en los lineales.

Además, el consumidor actual exige productos sostenibles y trazables. Las certificaciones de pesca responsable, los envases ecológicos y la información clara sobre el origen y las prácticas pesqueras son cada vez más valorados, consolidando la confianza y la transparencia como pilares para una conexión emocional duradera.

María Martínez-Herrera, directora de sostenibilidad de Asedas, se focalizó en la necesidad de que toda la cadena de valor trabaje junta para darle al consumidor lo que realmente demanda.

María Martínez-Herrera, directora de sostenibilidad de Asedas, subrayó el rol esencial de la distribución, destacando la necesidad de una colaboración estrecha con la industria para asegurar un suministro estable y de calidad, mantener precios competitivos, ofrecer surtidos variados y generar fidelización. "Se hace imprescindible que tanto productores como distribuidores asuman el compromiso de innovar, comunicar y actuar de forma coordinada para reactivar el consumo de pescado en España," concluyó Martínez-Herrera.

Tecnología y Ciencia al Servicio de la Eficiencia y Sostenibilidad

La industria marina y alimentaria se sumerge en una transformación profunda. María José Chapela Garrido, responsable de Desarrollo de Negocio I+D+i de Anfaco-CYTMA, explicó la estrategia de innovación de su entidad, basada en dos grandes ejes: la Transformación Azul y la Digitalización y Sensórica.

María José Chapela Garrido, responsable de Desarrollo de Negocio I+D+i de Anfaco-CYTMA.

La Transformación Azul busca el aprovechamiento integral de los recursos marinos, desarrollando alimentos y bioproductos sostenibles a partir de especies infrautilizadas y subproductos (como a través de la hidrólisis, fermentación y biorrefinería para obtener ingredientes de alto valor añadido). También investiga péptidos bioactivos con propiedades funcionales (antiinflamatorias, antioxidantes, antidiabéticas, antihipertensivas) para alimentos funcionales y nutracéuticos.

Por su parte, la Digitalización y Sensórica moderniza los procesos productivos mediante visión artificial, espectrometría NIR y cámaras hiperespectrales para automatizar tareas como el empaque de atún, mejorar el control de calidad en tiempo real y aumentar la eficiencia. Anfaco-CYTMA también ha desarrollado fotobiorreactores inteligentes para el cultivo de microalgas, integrando automatización y control preciso del ambiente.

Pablo Pita, investigador del CICA - Universidade da Coruña.

Inteligencia Artificial para una Gestión Pesquera Sostenible

La sobreexplotación, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad son amenazas latentes para las pesquerías, con solo el 62% de las poblaciones globales dentro de límites sostenibles, según Pablo Pita, investigador del CICA - Universidade da Coruña. En Galicia, fenómenos como el debilitamiento del afloramiento costero impactan la productividad pesquera.

Para combatir esto, el proyecto ChatMPA aplica Inteligencia Artificial (IA) en la gestión adaptativa de la Reserva Marina de Os Miñarzos (Carnota, Galicia). Su objetivo es una herramienta que integre datos ecológicos, socioeconómicos y de gobernanza para mejorar la sostenibilidad y la toma de decisiones. Destaca su enfoque de ‘IA verde’, minimizando el impacto ecológico de estas tecnologías.

La Conselleira do Mar de la Xunta de Galicia, Marta Villaverde, inauguró el II Fórum del Pescado y de Productos del Mar. En la imagen aparece junto a Imma Borràs, directora comercial del Área Alimentaria de Interempresas Media. -->

Innovación en Procesado: Altas Presiones (HPP)

Marta Onrubia, responsable comercial de Procesado por Altas Presiones (HPP) de Hiperbaric, presentó esta técnica de procesado en frío. La HPP utiliza alta presión transmitida por agua para lograr un efecto equivalente al de la pasteurización, pero sin aplicar calor. Es versátil y se aplica en productos del mar para la apertura y extracción de carne de crustáceos y bivalvos, así como para extender la vida útil y la seguridad alimentaria de pescado crudo y cocido.

El Desafío del Liderazgo y el Talento en la Cadena de Valor

La atracción y retención de talento es otro de los grandes retos del sector. Javier Fraga, director de Abanca Mar, moderó un debate tras la presentación del Executive Master in Seafood Management, una iniciativa pionera para la capacitación de directivos.

Mesa redonda con Teo Llanderas de Pescapuerta, Elena Garrido de Jealsa, Sofía Aché de Stolt Sea Farm y Javier Fraga de Abanca Mar.

Teo Llanderas (Pescapuerta) señaló la necesidad de entender las nuevas motivaciones generacionales: "El talento es escaso y hay que pelear mucho para conseguirlo y retenerlo." Sofía Aché (Stolt Sea Farm) añadió que "el marco de pensamiento tradicional empresarial ya no se adapta a las demandas del talento, por lo que debemos cambiar el paradigma."

Elena Garrido (Jealsa) enfatizó la fidelización a través de la promoción interna, la escucha activa y la creación de un sentido de pertenencia a una cultura y un grupo. Llanderas concluyó que la hiperespecialización ya no es la mayor necesidad, buscando "perfiles más abiertos, con adaptabilidad y multidisciplinariedad, personas motivadas capaces de crear relaciones humanas sanas y cooperativas."

[email protected]
www.seafood.media


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Umios Corporation  (formerly Maruha Nichiro Corporation)
Nichirei Corporation - Headquarters
Pesquera El Golfo S.A.
Ventisqueros - Productos del Mar Ventisqueros S.A
Wärtsilä Corporation - Wartsila Group Headquarters
ITOCHU Corporation - Headquarters
BAADER - Nordischer Maschinenbau Rud. Baader GmbH+Co.KG (Head Office)
Inmarsat plc - Global Headquarters
Marks & Spencer
Tesco PLC (Supermarket) - Headquarters
Sea Harvest Corporation (PTY) Ltd. - Group Headquarters
I&J - Irvin & Johnson Holding Company (Pty) Ltd.
AquaChile S.A. - Group Headquarters
Pesquera San Jose S.A.
Nutreco N.V. - Head Office
CNFC China National Fisheries Corporation - Group Headquarters
W. van der Zwan & Zn. B.V.
SMMI - Sunderland Marine Mutual Insurance Co., Ltd. - Headquarters
Icicle Seafoods, Inc
Starkist Seafood Co. - Headquearters
Trident Seafoods Corp.
American Seafoods Group LLC - Head Office
Marel - Group Headquarters
SalMar ASA - Group Headquarters
Sajo Industries Co., Ltd
Hansung Enterprise Co.,Ltd.
BIM - Irish Sea Fisheries Board (An Bord Iascaigh Mhara)
CEFAS - Centre for Environment, Fisheries & Aquaculture Science
COPEINCA ASA - Corporacion Pesquera Inca S.A.C.
Chun Cheng Fishery Enterprise Pte Ltd.
VASEP - Vietnam Association of Seafood Exporters & Producers
Gomes da Costa
Furuno Electric Co., Ltd. (Headquarters)
NISSUI - Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Group Headquarters
FAO - Food and Agriculture Organization - Fisheries and Aquaculture Department (Headquarter)
Hagoromo Foods Co., Ltd.
Koden Electronics Co., Ltd. (Headquarters)
A.P. Møller - Maersk A/S - Headquarters
BVQI - Bureau Veritas Quality International (Head Office)
UPS - United Parcel Service, Inc. - Headquarters
Brim ehf (formerly HB Grandi Ltd) - Headquarters
Hamburg Süd Group - (Headquearters)
Armadora Pereira S.A. - Grupo Pereira Headquarters
Costa Meeresspezialitäten GmbH & Co. KG
NOAA - National Oceanic and Atmospheric Administration (Headquarters)
Mowi ASA (formerly Marine Harvest ASA) - Headquarters
Marubeni Europe Plc -UK-
Findus Ltd
Icom Inc. (Headquarter)
WWF Centroamerica
Oceana Group Limited
The David and Lucile Packard Foundation
Ajinomoto Co., Inc. - Headquarters
Friosur S.A. - Headquarters
Cargill, Incorporated - Global Headquarters
Benihana Inc.
Leardini Pescados Ltda
CJ Corporation  - Group Headquarters
Greenpeace International - The Netherlands | Headquarters
David Suzuki Foundation
Fisheries and Oceans Canada -Communications Branch-
Mitsui & Co.,Ltd - Headquarters
NOREBO Group (former Ocean Trawlers Group)
Natori Co., Ltd.
Carrefour Supermarket - Headquarters
FedEx Corporation - Headquarters
Cooke Aquaculture Inc. - Group Headquarters
AKBM - Aker BioMarine ASA
Seafood Choices Alliance -Headquarter-
Austevoll Seafood ASA
Walmart | Wal-Mart Stores, Inc. (Supermarket) - Headquarters
New Japan Radio Co.Ltd (JRC) -Head Office-
Gulfstream JSC
Marine Stewardship Council - MSC Worldwide Headquarters
Royal Dutch Shell plc (Headquarter)
Genki Sushi Co.,Ltd
Iceland Pelagic ehf
AXA Assistance Argentina S.A.
Caterpillar Inc. - Headquarters
Tiger Brands Limited
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